Første halvår af 2019 har været meget travlt. Nyt kontor og en lang række af aktiviteter inden for projektledelse samt team- og lederudvikling. Det er altid en fornøjelse at se virksomheder og mennesker udvikle sig. Vi ser frem til et aktivt 2. halvår i 2019.

Vi har konstant fokus på at forbedre og udvikle vores måde at arbejde og tænke på. Det sidste halvår har vi brugt en masse tid på konferencer inden for; arbejdsglæde, personlighedsprofiler og LEAN Construction. Alle aktiviteter, der er afgørende for at bringe værdi til vores kunder.

Vores sidste aktivitet på #IGLC2019 var præsentationen af resultaterne fra vores forskningsartikel om, hvordan man opnår succes med Strategy Deployment (Hoshin Kanri) i projektsammenhæng. En fornøjelse at dele information, andre kan drage nytte af. Artiklen kan findes her (engelsk). http://iglc.net/Papers/Details/1739

I denne uge er vi på IGLC 2019 for at blive inspireret af optimering inden for byggebranchen. I dag havde vi fornøjelsen af at åbne ”Industridagen” ved at tale om “mennesker som det manglende link til en vellykket udførelse.” #IGLC2019

Havde fornøjelsen af et arrangement for Lederne Sydvestjylland om fremtidens ledelse. Arrangementet tog udgangspunkt i spørgsmålene: Hvordan kan man som medarbejder skabe værdi? Hvad betyder det for dig som leder? Hvilke kompetencer skal bringes i spil, som digitaliseringen og automatiseringen ikke kan?   Aftenen bød på mange gode diskussioner omkring

Søren Leth Nielsen har startet rådgivningsfirmaet Zephyr Consulting og vil rådgive små og mellemstore firmaer i sin fritid. Det giver ham nemlig energi at arbejde med mennesker. Grindsted: Èn af de første ting, Søren Leth Nielsen fik at vide som helt ung sergent var: “Du kan klare dig på din